أﻣﺒﺮﻳﺘﻚ 
لرواد اﻟﺄﻋﻤﺎل

أمبريتيك هو البرنامج الدولي التابع لمنظمة الأمم المتحدة للتجارة والتنمية (الأونكتاد)، تم تصميمه لتطوير وتعزيز القدرات والكفاءات الريايدية الشخصية و بناء منشآت "المتناهية الصغر ، الصغيرة والمتوسطة الحجم" مستدامة وتنافسية من اجل: تحقيق الثروة والتنمية المحلية وخلق فرص العمل وتحسين المجتمع.

اخر تحديث:1444/12/03 هجري

نظرة عامة على اﻣﺒﺮﻳﺘﻚ


  • التعريف بالورشة

    تبدأ من فرضية أن الرغبة في إنشاء مشاريع أو شركات ناجحة هي سلوك اجتماعي موجود بطريقة محتملة في الأشخاص ويمكن تفعيله كسلوك واضح من خلال منهجية تدريب مناسبة.وتسعى الورشة إلى تعريف رجال وسيدات الأعمال والرياديين بأنماط سلوك الريادي الناجح حتى يتمكنوا من تحديد هذه الأنماط والتعرف عليها وتقييمها في أنفسهم وفي الأشخاص الآخرين ؛ ويكونوا قادرين على تقوية السلوكيات التي يعتبرونها ضرورية من أجل تطبيقها في إدارة أعمالهم الخاصة.
    تقوم الورشة على نهج سلوكي مصمم لإطلاق العنان للكفاءات الريادية الشخصية. أثبتت المنهجية فعاليتها لمجموعة واسعة من الجماهير المستهدفة في اقتصادات الدول المتقدمة والأقل نموًا.
    تقام الورشة على مدار ستة أيام متتالية (48 ساعة) بمعدل ثماني ساعات يومياً حيث يساعد خلالها المدربين المشاركين على تمييز وتعلم السلوكيات المرتبطة بنجاح الأعمال. وتتضمن منهجية التدريب ، الديناميكية والتجريبية ، الألعاب والتمارين العملية ومحاكاة الأعمال. هي ورشة تدريب تفاعلي يعتمد على تحديات الأعمال الحقيقية للمشاركين ، بهذه الطريقة ، يتم تبادل الخبرات بين الأشخاص الذين لديهم نفس الأهداف والرغبة في القيام بها ، مما يوفر أيضًا الفرصة لبناء روابط دائمة وشبكات اتصالات مستدامة.

ورشة
امبريتك

  • تزويد المشاركين بتقييم صريح وشامل لإمكانياتهم وكفاءاتهم الريادية.

  • تقديم ادوات لممارسة وتعزيز الكفاءات الشخصية للريادي الناجح.

  • تمييز التأثير للكفاءات الريادية على أداء العمل.

  • تعزيز قدرات المشاركين للكشف عن فرص الأعمال التجارية وتحديد الأهداف الصعبة ذات التحدي والتعامل مع المواقف المعقدة. 

  • تعزيز الثقة بالنفس لدى المشاركين.

  • تقريب المشاركين من نمودج و خطة العمل كأداة تخطيط وإدارة.

  • الرياديين من أصحاب المشاريع أو المنشآت المتناهية الصغر، الصغيرة والمتوسطة .  

  • الرياديين الذين يمتلكون أفكار ريادية وخطط اولية لمشاريع قابلة للتطبيق والنمو.

  • الرياديين في الشركات الكبيرة ممن يقدم الخدمات (المالية وغير المالية) لأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة. 

  • الرياديين في الجهات الحكومية والمنظمات غير الربحية ممن يقدم الخدمات (المالية وغير المالية) لأصحاب المشاريع/المنشآت الصغيرة والمتوسطة.

  • تقييم نقاط القوة والضعف لدى المشارك وتمييز الكفاءات الشخصية الريادية للريادي الناجح.

  • توضيح الفرق بين إدارة العمل القائم بمفهومه الروتيني وبين بناء منشآة أساسها السعي نحو النمو المستمر.تمييز التأثير للكفاءات الريادية على أداء العمل.

  • تدعم فرص العمل بين المشاركين وتبادل المعلومات بينهم.

  • تزيد فرص النجاح من خلال استحداث خطة عمل شاملة وتساعد على تحقيق الأهداف.

  • تعطي الفرصة لخوض تجربة حقيقية تتعلق بإقامة مشروع يمكن تطبيقه في الحياة العملية.

  • تطوير قدرة المشارك على التكيف مع التغيير.

  • تأسيس شبكة للتواصل بين الرياديين خريجي امبريتك محلياً وعالميا.

...
ﻫﻞ ﻟﺪﻳﻚ أي اﺳﺘﻔﺴﺎر

اذا ﻛﺎن ﻟﺪﻳﻚ اي ﺗﺴﺎؤل ﻗﻢ ﺑﺎﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻌﻨﺎ

ﺗﻮاﺻﻞ ﻣﻌﻨﺎ

اﻧﻮاع ﺗﻤﻮﻳﻞ المنشآت


تمويل التميز للشركات

منشأة قائمة

منتج يهدف لتمويل الشركات والمؤسسات المتناهية في الصغر لتمويل التوسعات الرأس مالية او الدورة...

تمويل أفق

منشأة قائمة

منتج مختص بتمويل الشركات والمؤسسات القائمة التي لا يقل عمرها عن 3 سنوات ومبيعاتها أعلى من 3 الى...

تمويل رواد الأعمال

منشأة جديدة

منتج يهدف لتمويل الأصول والتكاليف التشغيلية للكيانات التجارية الجديدة.

تعليقات

التقييم

0 (من 0 تقييم)
 
Chat
المساعد الذكي
أهلا بك في المساعد الذكي لبنك التنمية الإجتماعية.... نتمنى لك وقت سعيد والوصول لما تريد.