الركائز
الأهداف الاستراتيجية
تمكين الحماية الاجتماعية
- تقديم تمويل اجتماعي هادف وفعال لخدمة الشرائح المستفيدة.
- تشجيع الادخار ورفع الثقافة المالية
- تشجيع المسؤولية الاجتماعية لخدمة المستفيدين.
تعزيز الاكتفاء المالي
- تسهيل الوصول إلى المنتجات التمويلية لممارسة العمل الحر والأسر المنتجة.
- تعزيز وتسهيل الخدمات الغير مالية وسلاسل القيم والامدادات.
- تطوير وتعزيز منظومة التمويل الأصغر.
رفع الإنتاجية الاقتصادية
- تسهيل وتوفير التمويل والمنتجات للمنشآت الصغيرة والناشئة.
- تطويرالخدمات المساندة للمنشآت الصغيرة والناشئة.
- تطوير حلول تمويل بديلة تتماشى مع احتياجات القطاع المستهدف
تحقيق الاستدامة المالية
- رفع الإيرادات من العمليات التشغيلية للبنك.
- تعظيم عوائد الاستثمارات ورفع كفاءة الأصول.
- تحسين إطار إدارة المخاطر.
بناء القدرات الداخلية
- التحول الرقمي وتطوير القدرات التقنية.
- تعزيز الحوكمة وتطوير النموذج التشغيلي للبنك.
- تعزيز التواصل والصورة الذهنية وتحسين بيئة العمل.
- تطوير قدرات الموارد البشرية وتحقيق ثقافة قائمة على الأداء.
أبرز مؤشرات البنك الاستراتيجية
أسند للبنك الهدف 4.3.3 ( زيادة مساهمة الأسر المنتجة في الاقتصاد) والمنبثق من برنامج التحول الوطني فقد قام البنك ببناء مؤشرات تساهم في تحقيق هذا الهدف وجاءت كالتالي: يمكنك الاطلاع من هنا
مبادرات البنك ذات الاثر الاستراتيجي العالي
يعمل البنك على تقديم مبادرات من شأنها تحقيق أبلغ الأثر الاستراتيجي في دعم الأعمال من خلال التالي:
تخصيص محفظة للمشاريع الصناعية والخدمات اللوجستية والطاقة
- بناء منصة مشتركة مع الصندوق الصناعي لدعم وتمويل الشركات الصغيرة والناشئة وتجسيرها إلى مراحل متقدمة وتهيهئتها للحصول على خدمات الصندوق الصناعي كشركات كبيرة أو صغيرة.
- قام البنك بالتوقيع مع الشركة السعودية للكهرباء لتمويل الشركات المحتضنة في حاضنة طاقة الكهرباء.
- إطلاق منصة مشتركة مع هيئة المدن الصناعية لدعم المصانع الصغيرة والمخازن الجاهزة في المدن الصناعية خصوصاً في المناطق الأقل نمواً.
- إنفاذ المشاريع الناشئة والصغيرة للفرص الاستثمارية مجال البتروكيماويات لتعزيز المحتوى المحلي.
تخصيص محفظة التقنيات الناشئة
- بالاتفاق مع:وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات
المبادرات المستقبلية
تنمية ورعاية المشاريع متناهية الصغر والاسر المنتجة
تقديم حلول ومنتجات تمويلية وخدمات غير مالية والمساهمة في تطوير البنية الأساسية للسوق
تقديم تمويل ذو قيمة مضافة للمنشات الصغيرة والناشئة
يشمل تقديم حلول ومنتجات تمويلية وخدمات غير مالية والمساهمة في تطوير البيئة الأساسية للسوق.
تقديم قروض اجتماعية هادفة وفعالة ذات اثر ايجابي
تطوير منتجات جدية توفر حلول لاحتياجات المرحلة بالاضافة لانشاء منصة لابتكار الجماعي وتعظيم الاثر عبر التشاركية مع منظومة الدعم الحكومي
تعزيز الاستقلال المالي للافراد والاسر عبر تشجيع الادخار والتوفير
تشجيع ورفع الثقافة المالية والوعي بالادخار وابتكار منتجات ادخارية وتشجيع على التعامل مع ادوات الادخار والتوفير باستخدام التقنية المالية.
تعزيز دور الفرع
- قلها من العمل التقليدي الى مركز اعمال وتنمية محلية تحتوى على مساحات عمل مشتركة محفزة للرياديين وممكنة للقطاع غير الربحي
- اعادة تأ هيل موظفي الفرع.
- اعادة هيكلة تلك الفروع ضمن تصنفيات محددة تحقق الهدف المرجو منها.
أرشيف استراتيجة البنك
| اسم الملف |
فتح الرابط |
|
استراتيجية البنك لعام 2018
|
|
|
استراتيجية البنك لعام 2017
|
|
|
استراتيجية البنك لعام 2016
|
|
لمزيد من المعلومات والشكاوى
يرجى زياره صفحه قنوات الاتصال
النتيجة: 3.7 (من 20 تقييم)